为全面客观总结2026年上半年工作，精准研判当前经济运行态势，剖析发展短板问题，压紧压实上半年经营目标任务，推动企业高质量发展，近日，惠丰集团组织召开2026年经济运行分析专题会。惠丰集团党委书记、董事长杨峰出席会议并讲话，财务总监阮芳芳主持会议，党委副书记、总经理刘伟，副总经理郑宁、副总经理宋辉、相关职能部门和各权属企业负责人参会。

  会上，各权属企业负责人依次汇报，全面总结1-5月份工作推进成效，针对当前经营发展中存在的难点问题，深入剖析问题根源，并结合企业实际详细阐述下一阶段的工作思路、具体计划与推进举措。集团分管领导结合各权属企业汇报情况，分别进行点评，并对下一阶段重点工作方向提出明确要求，刘伟指出，当前惠丰集团经营质效逐步提升，丰街公司要通过各类活动，挖掘新的营收、利润增长点，同时提升自身在企业管理运作方面的规范管理；贸易方面要有充分的业务准备，提前梳理预判市场变化，保障业务的稳定性；财务方面做好资金保障，合理调度资金，切实提升资金使用效率；康元公司要进一步捋清经营数据，为集团决策提供准确清晰的数据支撑。

  会议指出，面对复杂的市场环境与行业竞争压力，惠丰集团由粗放式发展向精细化提质转型，稳步推进权属企业专项提升、招商运营提质、财务风控规范、人事架构优化等重点工作，主要指标符合预期，呈现稳中有进、质效提升、风险可控的良好态势。

  会议强调，要提升思想认识，筑牢发展根基。切实把思想和行动统一到集团“提质增效”核心要求上来，以正确政绩观引领方向，进一步凝聚干事创业合力，主动抢抓发展机遇，以实打实的行动推动各项工作落地。

  会议要求，要铆足干劲，坚持加压奋进。要增强抓经济的责任感、紧迫感和使命感，坚定发展信心、扛起发展责任，以迎难而上、攻坚突破的奋斗姿态，主动对标差距、补齐发展短板，推动经济平稳向好运行。麷街要借助啤酒节契机，深入谋划提升营收活动，联动周边商户进一步放大客流效应，带动营收增长；引入特色多经业态，打造夏季消费新场景；统筹研判开展贸易业务等事项，实现营收增量突破。军供站、康元公司要牢牢守稳核心业务基本盘，深挖现有资源潜力，拓展社会化服务方向，开发团餐、楼宇餐配送等业务，探索新的增收渠道。鱼城冷链要加大历史遗留问题化解力度，加快运营现有仓库，进一步提升资产利用率；要建立健全标准化、统一化管理制度体系，夯实运营基础，稳步提升项目收益。

  会议要求，要紧密配合，做好要素保障。各部门、各权属企业要牢固树立“一盘棋”思想，健全常态化沟通协调工作机制，打破部门壁垒、畅通工作衔接、积极对上争取，形成上下贯通、齐抓共管、同向发力的良好工作格局；财务方面，要始终将防风险放在经营管理的突出位置，积极应对“开票经济”等相关涉税风险，提前做好税务合规统筹，强化资金周转调度，为生产经营各项工作开展筑牢支撑；贸易方面，抢抓大蒜市场价格有利时机，做好收储与外销的节奏把控，有效提升板块经营营收与利润水平。

  会议号召，要以此次会议为契机，锚定全年目标不松劲，聚焦提质增效不动摇，真抓实干、攻坚克难，全力以赴完成上半年各项目标任务，推动惠丰集团高质量发展再上新台阶。